Лікарку-анестезіологиню судитимуть у Львові через смерть п’ятирічної дитини 

Сьогодні інформаційний простір переповнений повідомленнями, новинами, думками та аналітикою. Проте справді цінним залишається той матеріал, який не просто інформує, а допомагає зрозуміти, відчути та зробити власні висновки. Унікальний текст — це не набір слів, а продумана структура, чітка логіка викладу та глибоке розкриття теми. Він створюється з урахуванням потреб аудиторії, її інтересів і запитів.

Розширений матеріал дозволяє розкрити тему комплексно: показати передумови, окреслити сучасний стан речей, проаналізувати можливі наслідки та перспективи розвитку. Саме такий підхід формує довіру до автора та зміцнює репутацію джерела. Читачі дедалі більше цінують не поверхневі огляди, а змістовні тексти, у яких відчувається експертність, аргументованість і щирість.

За його словами, у парламенті усвідомлюють багатофакторність причин, які можуть підштовхувати військовослужбовців до самовільного залишення частин. Профільний комітет розглядає відповідні випадки у закритому форматі спільно з представниками військового керівництва.

Веніславський підкреслив, що твердження про нібито масовий характер СЗЧ через втому від війни не відповідають реальній ситуації. За його словами, попри складні умови служби, найбільше таких порушень припадає саме на тих, хто був мобілізований нещодавно.

Натомість серед військових, які беруть участь у бойових діях із 2022 року та мають бойовий досвід з початку повномасштабного вторгнення, кількість випадків самовільного залишення частин залишається мінімальною.

Окремо депутат окреслив чинники, які можуть сприяти виникненню таких ситуацій. Серед них — складні сімейні обставини, конфлікти або проблеми у взаєминах всередині підрозділів, відчуття соціальної несправедливості, а також можливу упередженість у рішеннях командування.

Він також повідомив, що Генеральний штаб Збройних сил України, зокрема Головне управління персоналу, працюють над виявленням причин СЗЧ та вживають заходів для їх мінімізації. Йдеться як про внутрішній аналіз, так і про управлінські рішення, спрямовані на зменшення кількості подібних випадків.

Одеська обласна прокуратура завершила досудове розслідування та скерувала до суду обвинувальний акт стосовно учасників організованої групи, яка діяла під виглядом благодійної діяльності. За версією слідства, зловмисники протягом кількох років налагодили схему незаконного переміщення українських дітей-сиріт за межі держави з метою їх подальшого продажу іноземним громадянам під виглядом усиновлення.

Інформацію про завершення слідства 19 лютого оприлюднив Офіс Генерального прокурора. Правоохоронці встановили, що фігуранти використовували складну систему прикриття: створювали фіктивні благодійні проєкти, співпрацювали з підставними фондами та вводили в оману державні органи, які відповідають за захист прав дітей. Під приводом оздоровлення, навчання або тимчасової евакуації дітей вивозили за кордон, де їхня подальша доля фактично втрачала будь-який державний контроль.

Правоохоронці встановили, що ключовими фігурантами є 39- та 47-річні перекладачки, а також 49-річний засновник благодійної організації. Останній наразі перебуває у розшуку. Для транспортування дітей організатори залучили 13 так званих «перевізників», які супроводжували неповнолітніх під час виїзду з України.

Схему реалізовували через так звані «хостинги» — короткострокові поїздки дітей до іноземних сімей нібито для оздоровлення або відпочинку. Насправді цей період використовувався для знайомства з потенційними усиновлювачами та підготовки до незаконного оформлення опіки. За «послуги» учасники угруповання отримували грошову винагороду через міжнародні платіжні системи. Фактично ці кошти були оплатою за сприяння у незаконному усиновленні.

Попри воєнний стан і офіційну заборону міжнародного усиновлення, групі вдалося вивезти за кордон 13 дітей. Ще 12 поїздок правоохоронці встигли заблокувати — дозволи на виїзд були анульовані. Організаторів затримали у квітні 2025 року завдяки співпраці українських та іноземних правоохоронців.

Учасникам схеми інкримінують торгівлю людьми, незаконне переправлення осіб через державний кордон та підробку документів. Двох співорганізаторок узято під варту, справу щодо них уже передано до суду. Керівнику благодійного фонду про підозру повідомлено заочно.

Ще у грудні 2025 року правоохоронці вперше публічно повідомили про викриття схеми, замаскованої під «оздоровчі канікули». Паралельно триває перевірка можливої причетності посадовців служб у справах дітей та керівників інтернатних закладів, які мали доступ до документів вихованців.

Слідство встановило чіткий розподіл ролей між учасниками угруповання: перекладачки займалися пошуком іноземних «клієнтів» і супроводжували переговори, а благодійна організація використовувалася як формальне прикриття для оформлення виїзних документів. За даними слідства, діти не усвідомлювали справжньої мети поїздок, які подавалися як психологічна підтримка під час війни.

Розгляд справи в суді має дати правову оцінку діям фігурантів та визначити їхню відповідальність.

Система моніторингу та реагування на погодні явища включає:

Управління капітального будівництва Херсонської міської ради уклало угоду з київською компанією «Тенсенс» на будівництво великого протирадіаційного укриття на території херсонського професійного училища №2. Це укриття має бути побудоване в районі багатоповерхівок і приватного сектору, але підряд було надано без проведення відкритих торгів. Дозвіл на такий контракт дала Рада оборони області ще 14 листопада.

Вивчивши кошторис, журналісти «Главкома» з’ясували, що компанія «Тенсенс» завищила ціни на матеріали для будівництва. Наприклад, пісок і щебінь у проекті коштують майже вдвічі дорожче за ринкові ціни. Це ставить під сумнів чесність компанії та ефективність використання бюджетних коштів на таких проєктах.

Цікаво, що «Тенсенс» була заснована лише в травні 2023 року, а її власники та керівники – Сергій Гайдукевич та Вадим Кушнір – пов’язані з десятками інших компаній, які згодом змінили свої власників і реєстраційні адреси. Ці факти вказують на ймовірне використання компанії для продажу підрядів та схем, пов’язаних із перепродажем будівельних послуг.

Незважаючи на те, що компанія не має техніки та співробітників, вона отримала підряд на 82 млн грн. Керівника та власника компанії змінили лише за два дні до підписання контракту. Новим директором і кінцевим бенефіціаром став Максим Сердюк з Полтавщини, який раніше був зареєстрований як таксист.

Мешканці Херсона вже кілька місяців протестують проти будівництва великих протирадіаційних укриттів у місті, побоюючись, що зростання військової інфраструктури може привернути додаткові обстріли з боку Росії. Незважаючи на це, місцева влада продовжує просувати нові будівельні проекти, що викликає додаткову стурбованість серед громадськості.